那是2010年的事了,我叫王小明,剛從重點大學畢業分配到xx單位工作沒幾年。當時我很年輕,對工作也很有熱情,可惜遇到了一個很"難纏"的老處長。

老處長姓張,六十多歲的人了,早已該退休的年紀。但憑借他多年的經驗和對上級的唯唯諾諾,總能繼續鎮壓著處里的年輕人。張處長權力意識很重,特別是對我們這些剛從學校畢業出來的"白面書生"百般防范。

他手里有很多把柄,處里誰要是得罪了他,下一年的績效考核分就得扣,年終獎金自然也就少了。有個同事曾被他扣了一級工資,就因為那個同事曾經在會議上提了個很合理的建議,結果"傷了"張處長的自尊心。

我作為一個90后年輕人,當然最討厭這種陳規陋習了。我總是直言不諱地指出張處長一些做法的不合理,提出自己的見解。有幾次,張處長在會上狠狠訓斥過我,說我年輕不知天高地厚、目無尊長等等。

其實,張處長最大的問題是權力思維作祟。他深知自己在單位已然是"權力的代言人",誰敢得罪他,就等于得罪了上級領導。所以他對我們這些下屬嚴加防范,生怕被我們"圍攻"。

我們對張處長的所作所為也只能是怨聲載道,卻無可奈何。張處長就像一塊壓在我們身上的大石頭,誰也無法撼動。

直到2011年,張處長終于光榮退休,重新換了一個50歲出頭的新處長——李處長。我原以為新處長來了,整個處里的氣氛會好轉。

李處長上任的第一件事,就是將我"坐冷板凳"。所謂"坐冷板凳",就是將我這個"燙手山芋"晾在一邊,不分配任何實際工作。我就這樣被漠視了幾個月,既沒有實權,又沒人理睬。

我非常不解,我工作勤勉盡責,為什麼會受到這樣的"優待"?經同事透露,原來是前任張處長在離任前,曾專門跟新處長打了小報告,說我是"難伺候"的存在。

我很生氣,決定找李處長理論。可當時李處長對我愛理不理的,直接無視了我的訴求。我覺得受盡了委屈,幾次去跳槽,卻礙于種種原因未果。

就在我準備這樣熬下去的時候,發生了一件反轉的大事。2012年,上級部門臨時要求我處在十天內完成一項重大調研報告,需要大量的基層實地考察和數據分析。

其他同事都很忙,李處長就沒辦法,只能將這項重任交給了被"坐冷板凳"的我。我看到這是一個機會,立即卯足了勁投入工作,幾乎是日夜兼程,終于在最后期限前完成了這份厚厚的報告。

我的付出贏得了上級的贊許。從那以后,李處長對我的態度發生了180度大轉變。他不但重新分配給我工作,而且還是最重要的工作。漸漸地,我竟然成了處里的"實權人物"。

沒過幾年,我就憑借超常的工作能力和處理復雜問題的過人本領,成為處里的"新貴"。我年紀輕輕,就躋身處里的決策核心層。

而李處長,則將原本對我的戒備全都拋諸腦后。他開始倚重起我來,大大方方地向我"請示"工作,并在很多事情上都聽從我的意見和建議。

就這樣,我在單位一路高歌猛進,順利進入局級領導班子。如果不是當初遭受了"坐冷板凳"的那次磨難,恐怕我無法積累如此扎實的工作基礎,難以在後來贏得如此大的成就。

所以,我才會說,老處長調走、新處長暫時"冷落"我,反而成了推動我職業生涯騰飛的轉折點。這個世界很公平,只要你真正有能力,總有用武之地。

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