作家劉墉曾說過一個送禮的原則：

給生活富裕的朋友送禮，姿態要平，才不諂媚；給生活上有短缺的朋友送禮，姿態要低，才不傷人。

總結下來就4個字：讓人舒服。

不知道你是否發現：

生活中我們判斷一個人值不值得深交，最重要的就是看他行事是否讓人舒服。

一個人學歷高不高，能力強不強是其次，但是讓人舒服很重要。

行走世間，我們會遇到很多人。

真正能讓你久處不厭的，一定是讓人舒服的人。

或許有人會覺得：「人活于世，讓自己舒服不就好了嗎，總考慮別人舒不舒服，和討好他人也沒什麼區別。」

其實不然。

讓人舒服，從來不是諂媚和討好，而是深植內心的教養和善良。

正如《菜根譚》中所寫：

「文章做到極處，無有他奇，只是恰好；人品做到極處，無有他異，只是本然。

」

聽過這樣一個故事：

有一次，一位富翁設宴招待一些客人。

用餐結束后，侍者們端來一個個精巧的銀盤，送到每個客人面前。

其中一位客人看到銀盤里面裝著清水，以為是飲用水，便直接端起盤子喝了起來。

一旁作陪的朋友見此大吃一驚，因為他們都知道，盤中的水其實是洗手水。

可宴會的主人卻始終面不改色，等客人喝完以后，也跟著端起盤子，一飲而盡。

其他人見狀立馬效仿。

就這樣，一場尷尬與難堪就在無形中被化解掉了。

每個人都有尷尬的時候，那些喜歡看笑話，把快樂建立在別人痛苦之上的人，其實是修養不夠。

真正有修養的人，懂得及時給人解圍，維護他人的面子。

人生在世，讓自己舒服是本能，讓別人舒服才是修養。

美國通用電氣公司總裁韋爾奇，剛上任就遇到一件棘手的任務：

公司需要免除計算部門主管查爾斯的職務。

在電器方面，查爾斯無疑是個天才，但在管理方面，他卻做得非常糟糕。

自從他擔任主管之后，整個部門問題不斷，業績也在不斷下滑。

但公司少不了他這樣的人才，所以沒人敢貿然得罪他。

于是，這個爛攤子就落到新上任的韋爾奇頭上。

韋爾奇一番思索后，把查爾斯叫到辦公室，一臉誠懇地對他說：

「查爾斯先生，現在有一個通用電氣公司顧問工程師的職務，我暫時找不到合適的人，準備由你擔任。」

查爾斯聽完高興地回答：「沒問題，只要是公司決定的，我都樂意接受。」

韋爾奇既沒有公開宣布免除他的職務，也沒有直接說他不適合擔任主管之職。

而是把他叫到自己的辦公室，稱他為顧問工程師的最佳人選。

這種做法既維護了他的面子，又讓他聽著順耳舒心。

雖然他對公司的決定頗有微詞，但還是爽快地接受了韋爾奇的安排。

而韋爾奇也因為這件事迅速得到大家的認可和支持。

生活中，我們每時每刻都在和別人打交道。

有時候一句體貼的話，一個細微的小動作，就能拉近我們和對方的關系。

懂得如何讓人舒服，不僅能交到更多的朋友，還能在良好的人際關系中，成就更好的自己。

正如《菜根譚》里所寫：「待人寬一分是福，利人實利己的根基。」

與人交往時，讓別人舒服，其實也是給自己鋪路。

心理學家戈爾曼曾在《情商》一書中寫道：「你讓人舒服的程度，決定著你所能抵達的高度。」

社交是一門學問，更是一種藝術。

想要成為一個讓人舒服的人，不妨試試下面這幾個方法。

1. 學會將心比心

作家松浦彌太郎在《謝謝你》中寫道：

「立刻看出對方的苦衷，不苦苦相逼，這是一種體貼。」

家家有本難念的經，戶戶有首難譜的曲，每個人都有自己無法言說的難處和苦衷。

善于體察他人的難處，是一種寬厚；懂得站在對方角度思考，是一種善良。

一個人能做到換位思考，將心比心，說話做事才會體貼周到，讓人如沐春風。

2. 懂得給對方留面子

吳承恩曾說：「遇方便時行方便，得饒人處且饒人。」

這世上，沒有人能活成一座孤島，與人相處時，發生矛盾，產生摩擦都不可避免。

當自己處在上風的時候，與其趕盡殺絕讓人難堪，不如留點余地，給別人一個台階下。

有時候，寬容大度比強勢到底，更能贏得人心。

況且三十年河東，三十年河西，沒人能保證自己一輩子都處于上風。

給別人留面子，不僅能讓對方心生感激，同樣是給自己留了條后路。

3. 把握交往的分寸感

社會心理學中，有一種「人際距離理論」。

它認為，人與人之間的親密程度，決定了他們相處的距離。

一旦失了分寸越了邊界，很快就會引起人的不適。

正如三毛所說：「朋友再親密，分寸不可失，自以為熟，結果反易隔離。」

有時候，你的調侃，可能是種冒犯；你的熱心，可能讓對方感到麻煩。

唯有把握交往的分寸感，才能讓彼此相處得更舒服。

羅振宇曾經提出過「發行社交貨幣」的概念：

「如果你要別人對你好，就要先學會付出； 你喜歡被照顧，就要先去照顧別人； 當你善待別人的時候，其實也是善待你自己。」

我們行走世間，難免有狼狽的時候，每個人都渴望被他人善待。

但人心都是相互的，感情都是相對的。

你希望別人怎麼待你，就要先以同樣的方式對待別人。

當你時刻把他人放心上，經常讓他人感到舒服，自然也會贏得他人的溫柔以待。